48岁，我卖掉经营17年的公司，14个月完成职业转型

简介：闫丽，一个在一生中重塑自我的人。 我有愿望和能力，和很多处于职业迷茫中的朋友一起，找回自己的勇气，找到最喜欢的人生。

作者|闫丽

编辑|佳敏

编辑|宗媛

2021年7月，我做了一个艰难的决定，拒绝用投资人注资换取企业的暂时存活，亲手卖掉了自己经营17年的企业。

放下的瞬间，充满了自责和罪恶感，而不是带来解放，我开始走上了自我探索的道路。

这14个月来，我迷茫、不安、恐慌。 在这个过程中，我也重新认识了自己。

以前觉得自己很悲惨，每次都选择最难的路。

现在懂了，那是我本自具足的能力，支撑我选了难而正确的事。

之前认为年龄是卡点，现在却视之为独特优势。

工作25年，从职场的小白、总经理助理、分公司的一把手，到出国留学、投身实业的17年，也许能给迷茫的你带来更全面的支持。

这篇文章再现了我职业生涯的深度，希望我的故事能帮助你在面对人生选择时增加力量和勇气。

01

从应届毕业生到看清职场本质

我70多岁，1996年毕业，在北京一家民营企业工作了4年。

我加入市场部一个月，因为文章写得好而受到上司的重视，被任命为总经理助理。 从市场、销售、财务、人才各部门收集到的信息，我会精简提取后准确地传达给上司。这也让我学会了站在老板的视角看待工作。

一年后，我被派往华东区，得到了开上海分公司的机会。 业绩很好，第二年又被派往华南区开设了广州分公司。 四年来，完成了北上广三个超一线城市的职业发展。

那是一个全民唱“爱”才赢的时代，凭借时代的大红利、领导的器重、个人的努力，我已经国内最早一批拿年薪的职业经理人，那一年我26岁。了

我曾经很平静，相信工作会给我更多的价值感。 感谢从工作中获得的能力、物质反馈、视野和资源，并愿意为此花更多的时间。

企业稳定壮大后，工作模式发生了变化。 为了搞好管理，我必须整天在制度、过程、人情中周旋。

渐渐地，我看到了职场的真相：

所谓职场，并不是让你直线上升的梦想舞台，而是现实世界的价值交换场。

在老板的顶层设计中，我只是他商业布局中的一枚棋子，是实现组织结构和人才分配的平衡点。

同事之间为晋升而争； 晋升到一定阶段后，个人能力和价值已经不是第一要素，要学会拉关系、成立团队； 一位高层领导的垮台也给我过去的认知带来了很大的冲击。

当我听说你被命令回到总部晋升为人力资源部经理时。 我觉得我厌倦了复杂的人际关系，也讨厌为了业绩和晋升而让上司高兴。

也许，是时候离开了。

26岁，我站在个人职业生涯的顶峰，开始考虑世界上最难的两件事：择业和婚姻。

02

自我放空三年，我决定换个活法

2000年，提出辞职后，我坐飞机11小时到达欧洲北部。 那里是安徒生的故乡——丹麦，是美人鱼所在的国家，也有我恋爱多年的大学同学。

一切都是新的。

我怀着好奇心，打量着这个陌生的世界； 怀着对结婚的期待，终于见到了4年只回国一次的男朋友； 带着寄托了所有想法的四年信，我准备奔赴我编织的童话梦。

最初，我住在了男朋友姐姐家。 一天晚上，我看到他姐姐穿着白色的长裙，站在三楼的窗前，披散着长发，一动不动。 月光洒在她的脸上，背景跟在后面，样子像鬼，安静无声。 回过神来，马上逃到房间里，很久没睡着。

读了那么多书，遇到过那么多人，以为自己早就阅尽人生百态，当真实生活的一角，赤裸裸地呈现在眼前时，我竟一时没了答案。

我追问之下，男朋友告诉我，姐姐很早就移民哥本哈根，来到一个有四个孩子的家庭，但酗酒的丈夫总是在家里动武，最后忍不住选择了离婚。 一个人住在政府援助的公寓里，精神开始有问题了。

更奇怪的是，为了获得经常居住在丹麦的合法身份，男朋友必须和不是自己妻子的人生活三年。 当时，离这个目标只剩下半年了。

看着眼前这个梳着辫子的文艺青年，手指总是夹着印有皇冠的王子牌香烟，眯缝着眼睛晒着太阳，夸耀着丹麦国家福利的美好。 每次和他谈论现实问题，总是会扭曲他的轻蔑和嘴巴。

我开始怀疑，眼前的男朋友，是在人大校园里，和我相遇后认识的，俊朗有才能的男人。

他认为，几年的职业培训，让我变得坚强和物质。

故事的结局不是安徒生童话，公主和王子没能幸福地生活。

三个月后，我离开了那里。 带着简化的行李和幻灭感，我去了丹麦的第二大城市奥胡斯。 我进入商学院，搬到宿舍，开始了三年的留学生活。

那三年间，我时常怀疑人生，怀疑自己，能否在陌生的国家生活，是否有未来？

好在我有几年前战斗过的积蓄，不仅要付学费，还能在假期去德国、瑞典旅行，看到更丰富的世界和人生的可能性。

朴素的民风和善良的百姓，和我们没有本质上的差别。 不同的是，他们去看生活的方式。

他们天然地活在当下，慢生活，不焦虑，不用为择校和医疗拼资源。自由、平和、简单，无鲜花不周末，安心在阳光下赋闲。

原来，日子还可以这么过。

我刚刚习惯和适应了那里缓慢的生活，又要面对学生签证到期的问题。

对我表示好意的丹麦哥哥建议我留下来。 他说自己的家人也很喜欢我。 我希望我们能结婚，申请合法身份后，想和我一起回国看望父母。

我讨厌身份这个词，婚姻从来不等同于身份。我见过的跨国婚姻里，并不是把筷子换成刀叉那么简单。

在文化背景迥异的情况下，他们决不能理解中国式的关系。 他们不能理解。 父母打电话说遇到了经济问题，为什么中国人选择汇款回家？

我对他说了。 我想家。 我想回去看看。 剩下的2000美元，一个小手提箱，带着复杂的心情回到了北京。

这次，在配偶选择和职业选择之间，选择了更可靠的后者。

03

左手创业，右手顾家

04年回国后，很多老同事开始预约派对。 原来的老家已经离开了，在感叹世事无常的同时，我发现自己更加珍惜现在的新生活。

正好朋友让我成为合伙人，我们一起在中医药领域开创了自己的事业。 17年。

在那个实体行业兴旺、渠道为王的时代，加上自己过去做企业管理的成熟经验，我如鱼得水，获得了事业和家庭的双丰收。

虽然在北欧三年的职业生涯中学到的商业理念不适合当时的国情，但它让我对生活有了新的期待。

2008年，北京欢迎奥运会，我也迎来了自己的宝宝。 为了和孩子一起成长，我放弃了授权经理开始管理企业，从朝阳商业区搬到北奥运以外的大农场，过着半隐居的生活。

孩子从小在农场长大，每天和小动物为伍，看蚂蚁打架，追萤火虫，观察马蜂窝，帮助喜鹊。 在这样的环境里，他能亲身接触自然界四季的变化，学会了写春雨、夏天的诗、秋天的颜色、冬天的冰雪世界。

在农场生活的10年间，我迷上了植物和园艺，亲手建造了桃花源的小庭院。

观察植被的四季更替轮回，见证孩子的快乐成长，体悟万物一体。那一刻，我内心知足且喜乐。

对于事业，我不再要求野心和更多的奢侈。 17年的硬化型经营已经取得了稳定的收益，企业只是支撑自己生活的经济来源。

直到2019年冬天，瘟疫暴发，我被危机惊醒，生活发生了转折。

04

深陷危机，自我探索

到了2021年，疫情持续了一年半。

受新冠灾祸影响，公司在全国基层药店经销商市场，经常不定期关店，退款结算周期过长，现金流困难，库存积压，委托生产的企业也出现上下游资金断裂，无法按时开工。

在结束企业内外的深入调查后，我再三考虑，最终决定将企业转让。 就像经营了17年企业，养育了孩子，但我给了别人。

我所有的勇气，在那一刻，似乎被消耗殆尽。

作为企业主要承担全部责任，在进行员工去留、股权变更、财务结算的过程中，我一直心怀愧疚，责怪自己没有尽到经营责任，没有建立漏洞防控体系，导致企业失败，自己也接近破产。

接下怎么办？我完全没有做好准备。

在我莫名其妙的两个月里，读书陪着我度过了不安和迷茫的时期。

读古典老师写的《拆掉思维里的墙》时，书中有这样的话受到了启发：

“在当今变幻莫测、充满不确定性的世界里，我们最大的危险不是外部压力和竞争，而是我们内心的模型。 这些模型决定了我们看什么、感觉什么、怎么想，以及最终成为什么样的人。 ”

从那以后，我开始尝试着打开、整理、重新认识自己，积极接触更多的新资源和新信息，有了阳光透过我心中的裂缝射进来的机会。

在整理的过程中，我发现最困扰自己的卡片点有三个：

第一，身份焦虑。撕掉企业主的大标签，我又是谁呢？

第二，年龄焦虑。48岁失业，如果重回就业市场，我还有竞争力吗？

第三，收入焦虑。稳定的收入突然中断，没有新方向，未来生活何以为继？

幸运的是，好朋友知道我的遭遇来看我，她问了三个问题：

“你的个人价值只体现在为他人做出经济贡献上吗？ ”

“现在你最怕什么？ ”

“你现在能做什么？ ”

反复思考三个问题时，我才看到。深藏于内心的那份恐惧，正占领着我的心智。

原来，我就是想太多，以至于始终无法真正行动起来。